Gérez votre entreprise en toute clarté. On s’occupe du reste

Entrepreneurs , indépendants, dirigeants de PME…


Votre quotidien est rempli de décisions, d’urgences, d’obligations.
Et si vous pouviez retrouver de la clarté, de la structure, de la sérénité, tout en restant concentré sur votre activité principale ?


Chez JustConsult, nous vous aidons à (re)prendre le contrôle de votre gestion grâce à un accompagnement concret, souple et 100% adapté à votre réalité.






📊 Optimisation comptable:


  • Audit comptable

  • Optimisation de votre comptabilité : encodage, paramétrage, conseil, organisation et contrôle
  • Nettoyage de votre comptabilité ("cleaning")
  • Suivi des comptes fournisseurs et clients

  • Clarification des soldes bancaires et des postes douteux

  • Mise en place de tableaux de bord et outils de gestion.
  • Préparation à la clôture ou au contrôle fiscal

  • Relais avec votre fiduciaire.



💡 Résultat: des comptes fiables, clairs, exploitables à tout moment.



🗂️ Organisation administrative & comptable:


  • Structuration des processus internes (facturation, classement, relances…)

  • Mise en place d’un bureau virtuel (Cloud, outils collaboratifs, dématérialisation)

  • Digitalisation des documents et automatisation des tâches répétitives



💡 Résultat: moins de paperasse, plus d’efficacité.



💸 Optimisation de la trésorerie: 


  • Analyse de flux de trésorerie

  • Mise en place d’outils de suivi simples

  • Planification des paiements et encaissements (suivi clients/fournisseurs)

  • Prévention des tensions de trésorerie


💡 Résultat: vous savez quand, combien et comment vous pouvez dépenser.




🧭 Conseil en gestion d’entreprise:


  • Accompagnement stratégique ponctuel ou continu

  • Mise en place de tableaux de bord

  • Aide à la prise de décision (investissement, embauche, tarification…)



💡 Résultat: vous pilotez votre entreprise, au lieu de la subir.



👥 Conseil en recrutement:


  • Définition de profils ciblés

  • Aide à la sélection et au tri des candidatures

  • Optimisation du processus de recrutement (clarté, rapidité, qualité)

  • Formation et encadrement de personnel comptable et administratif.



💡 Résultat: vous recrutez plus vite, plus juste, et vous renforcez votre équipe avec les bons profils pour accompagner votre croissance.




🔄 Conseil en changement organisationnel:


  • Accompagnement dans les phases de transition ou de croissance

  • Clarification des rôles, processus et responsabilités

  • Communication interne et gestion du changement

  • Création et animation de teambuilding (outils impro et PNL).



💡 Résultat: votre entreprise s’adapte avec clarté, cohérence et adhésion de vos équipes.



              Pilotez les transitions, structurez votre organisation, et engagez vos équipes.